HR Alert vous fournit l'essentiel de l'actualité RH en Belgique !
Inscription à la newsletterLe chiffre: 74
Le tabou autour des discussions salariales est toujours présent sur le lieu de travail, puisque 74 % des salariés n'ont jamais négocié leur salaire. Cela ressort clairement des recherches menées par l'équipe Tempo en collaboration avec le professeur Anja Van den Broeck de la KU Leuven. Il est frappant de constater que les jeunes sont plus susceptibles de briser ce tabou, puisque plus de 31 % des 18-34 ans ont déjà négocié. Cependant, cela semble plus difficile pour les femmes que pour les hommes, puisque seulement 17 % d’entre elles ont déjà eu une conversation sur leur salaire, contre 31 % des hommes.
Pour aller plus loin
- Les négociations salariales, un sujet toujours tabou (La Libre Belgique)
La question juridique RH: fin de carrière, quels mécanismes?
Nous recevons la question de Madame Virginie S., HR Manager, qui s'interroge sur les mécanismes qui existent en droit belge pour les personnes en fin de carrière. Le challenge c'est que le licenciement est parfois très couteux compte tenu de l'ancienneté. Il existe trois mécanismes: la retraite anticipée, le crédit-temps fin de carrière et le régime de chômage avec complément de l'entreprise. Yelaw détaille les différents mécanismes dans sa réponse. Si vous souhaitez vous aussi soumettre une question, envoyez-nous votre question à l’adresse legal@hralert.be.
Pour aller plus loin
- Question juridique RH: fin de carrière (HR Alert)
Nissan ARIYA : passez à l’électrique
Avec le Nissan ARIYA 100% électrique, tout le monde est gagnant. Votre entreprise appréciera son avantage fiscal, avec une déductibilité à 100%. Et vos collaborateurs seront séduits par le design et l’élégance de ce crossover spacieux. Faites passer votre flotte à l’ère du 100% électrique. Pour tout savoir sur le Nissan ARIYA, rendez-vous dès maintenant sur nissan.be.
Gestion des coûts de recrutement : coûts directs et indirects
Pour les professionnels des RH, comprendre et gérer les coûts de recrutement est crucial. La distinction entre les coûts directs et indirects permet de calculer avec précision les dépenses totales de personnel. La technologie moderne et la collaboration avec les fournisseurs de solutions RH peuvent optimiser le processus de recrutement et minimiser les pertes de productivité. Les stratégies de gestion des travailleurs temporaires peuvent également vous aider à travailler plus efficacement.
Pour aller plus loin
L’absentéisme de courte durée pour cause de maladie a diminué pour la première fois en 10 ans
En 2023, 1 Belge sur 3 ne s'est pas absenté un seul jour du travail pour cause de maladie. Et pour la première fois depuis 10 ans, nous assistons à une diminution de l'absentéisme de courte durée (< 1 mois). L'absentéisme de moyenne durée a augmenté en 2023, tandis que l'absentéisme de longue durée affiche la même tendance à la hausse que les 5 dernières années. Des secteurs tels que les sociétés de soins à domicile et de titres-services subissent une pression supplémentaire. La légère augmentation de l'absentéisme de longue durée reflète la demande de mesures préventives et de réinsertion.
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Licenciements d’employés pensionnés
Les salariés qui atteignent l'âge légal de la retraite peuvent être licenciés avec un délai de préavis réduit de 26 semaines, mais il doit y avoir un motif de licenciement valable sans discrimination fondée sur l'âge. Atteindre l'âge de la retraite n'entraîne pas automatiquement un licenciement, mais l'employeur peut choisir de le faire. Ceci ne s'applique pas en cas de retraite anticipée ou si le délai de préavis prend fin avant le mois au cours duquel le salarié atteint l'âge de 65 ans.
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Le Burnout Assessment Tool (BAT)
Sur la base d'un projet de recherche de trois ans, la KU Leuven a développé le Burnout Assessment Tool (BAT) qui peut aider à évaluer efficacement le risque d'épuisement professionnel d'un employé. Le BAT identifie des indicateurs d’épuisement professionnel tels que l’épuisement, le détachement mental, les troubles cognitifs et les troubles émotionnels. En reconnaissant les signes avant-coureurs, les organisations peuvent mettre en œuvre des stratégies pour améliorer les conditions de travail et réduire l’épuisement professionnel. Cependant, l’outil sert d’indicateur et ne remplace pas un diagnostic formel ou un avis médical.
Pour aller plus loin
- Burnout assessment Tool (KU Leuven)
Le chiffre: 6
De nombreuses entreprises se retrouvent dans un cycle de répétition, manquant de réelle innovation et créant des équipes homogènes. Randstad formule donc 6 conseils pour favoriser l'inclusion sur le lieu de travail. La diversité et l’inclusion sont essentielles à l’innovation. Cela nécessite l’égalité, la participation active et une communication respectueuse.
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Les autres actualités du jour
Le chiffre: 6,6
L'emploi belge a augmenté pour la quatrième année consécutive, avec une croissance de 6,6% depuis 2019, selon Acerta. Cependant, la croissance s'est affaiblie à 1,6% entre fin 2022 et 2023. L'industrie métallurgique et manufacturière affiche un léger déclin de -1,1% l'année dernière et de -9,4% par rapport à il y a cinq ans.
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Conseils pour remplir le rapport annuel du SIPPT
Le rapport annuel du Service Interne de Prévention et de Protection au Travail (SIPPT) nécessite de remplir soigneusement le formulaire A, B ou C. Une note explicative avec des conseils pratiques du SPF ETCS peut vous aider à le remplir correctement. Les points importants incluent la détermination des horaires de travail, la déclaration des accidents, la déclaration des mesures prises et la documentation des activités de formation. Le rapport annuel doit être consultable à partir du 1er avril et doit être signé par l'employeur et le chef du service interne de prévention.
Réduction des groupes cibles flamands : les limites d’âge sont prolongées à partir du 1er juillet 2024
À partir du 1er juillet 2024, le Gouvernement flamand élargira les limites d'âge pour la réduction des groupes cibles pour les personnes sans expérience professionnelle récente. Le groupe cible est élargi de 18 ans jusqu'à l'âge légal de la retraite. Cela s’accompagne de la fin des réductions pour les travailleurs âgés et les jeunes peu qualifiés à partir de juillet 2024.
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Les contre-propositions pour les salariés sont-elles une bonne idée ?
Lorsqu’un salarié présente une proposition salariale d’une autre entreprise, mieux vaut éviter les réactions impulsives. Robert Half recommande une conversation ouverte pour comprendre les raisons de leur départ et leur motivation pour le poste. Vous pouvez envisager de faire une contre-proposition, mais les recherches montrent qu'un tiers des employeurs constatent une diminution du nombre de contre-propositions effectivement acceptées. Par ailleurs, 25 % des employeurs pensent que les demandes concernent des augmentations de salaire, mais moins d'un salarié sur 10 trouve les contre-propositions attrayantes. Seulement 1 personne sur 3 se sent appréciée après avoir reçu une contre-offre et 13 % craignent que la confiance de l'employeur diminue après son acceptation.
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Les autres actualités du jour
Remboursement forfaitaire pour les bénévoles en 2024
Bien que les bénévoles ne puissent pas être rémunérés pour leur travail, leurs dépenses peuvent être remboursées. A compter du 1er janvier 2024, le remboursement des frais forfaitaires est au maximum de 41,48 € par jour et de 1 659,29 € par an. Pour des catégories spécifiques comme entraîneur sportif ou gardien de nuit, le maximum annuel est de 3 047,43 €.
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Rechercher sur la santé mentale liée au travail après la COVID-19
L’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail enquête sur la santé mentale liée au travail avant, pendant et après la COVID-19. Le rapport, basé sur une enquête menée auprès de 27 000 salariés européens, fournit des informations pour relever les défis. La récente conférence des 30 et 31 janvier a discuté des solutions à la détérioration de la santé mentale sur les lieux de travail européens. Via l'article ci-dessous, vous trouverez le rapport complet sur la santé mentale au travail après le COVID-19, ainsi que des informations sur les risques psychosociaux et l'enquête "Finger on the pulse".
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Talents nationaux vs internationaux en Belgique
Les entreprises belges se tournent toujours vers les talents nationaux, mais on observe une tendance croissante à recruter à l'international, notamment dans des secteurs tels que l'informatique. Les travailleurs étrangers préfèrent souvent les centres urbains comme Bruxelles, Anvers et Gand. À l'inverse, ce sont principalement des professionnels belges de l'informatique qui sont recherchés au niveau international par des entreprises aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France, aux Pays-Bas et en Allemagne, principalement pour le développement de logiciels. Cette évolution vers le recrutement international reflète la reconnaissance de la valeur des talents mondiaux.
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Le chiffre: 24,68
Le nombre de flexi-jobs en Belgique a augmenté de 24,68% en 2023. 17% des flexi-jobeurs avaient plus de 65 ans. La part des moins de 25 ans a augmenté de 54 % et celle des 61-65 ans a également augmenté de 53 % entre janvier 2023 et janvier 2024. Les secteurs populaires sont la restauration et le commerce de détail alimentaire. De nouveaux secteurs, comme les sociétés de pompes funèbres, s'intéressent également aux emplois flexibles.
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Les autres actualités du jour
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Burn out : la difficile rechute en cinq chiffres (Moustique)
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Chiffres mensuels sur le marché du travail – décembre 2023 (Statbel)
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Fraude sociale et traite des êtres humains: campagnes, projets de recherche, sources d'information et initiatives législatives (SPF Emploi)
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Comment mener efficacement un entretien de développement en 5 étapes (SD Worx)
Mobilité du travail dans l’UE : 10,2 millions de citoyens de l’UE vivent ou travaillent dans un autre État membre
Chaque année, environ 10,2 millions de citoyens de l'UE exercent le droit à la libre circulation des travailleurs pour vivre ou travailler dans un autre État membre de l'UE, comme le montrent les statistiques démographiques d'Eurostat 2021. La Belgique est l'un des pays de destination importants pour ces citoyens mobiles de l'UE. Elle compte une part élevée de migrants européens par rapport à la population totale et attire également de nombreux travailleurs transfrontaliers, principalement employés dans les secteurs des services, y compris dans des activités hautement qualifiées telles que la science, l'ingénierie, la finance et les assurances.
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Comment s’engager activement dans le recrutement de personnes en situation de handicap
De nombreuses entreprises éprouvent des difficultés à recruter activement des personnes présentant un handicap (physique ou mental). Acerta propose quelques lignes directrices. Cela augmente non seulement la diversité et l’inclusion, mais aussi la possibilité d’attirer des employés talentueux. Avec quelques ajustements, ils peuvent être intégrés en douceur dans le lieu de travail. L'engagement en faveur de la diversité et de l'inclusion renforce l'organisation dans de nombreux domaines, notamment l'innovation, la créativité et la culture d'entreprise.
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Que faire en cas de saisie sur salaire par huissier de justice ?
Si un employé a des difficultés à rembourser ses dettes, les créanciers peuvent procéder à une saisie sur salaire. Cela signifie que l'employeur doit verser une partie du salaire directement à l'huissier afin de rembourser les dettes. Il est important de suivre les instructions de l'huissier dès que vous recevez une demande. Si vous ne le faites pas, vous courez le risque d'être tenu responsable. Le secrétariat social peut vous y aider en rédigeant des lettres et en organisant la répartition des salaires.
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Le chiffre: 50
La Belgique se classe 50e dans le Total Workforce Index™ de ManpowerGroup pour 2023, qui évalue les conditions du marché pour recruter, attirer et retenir des employés dans 64 pays à travers le monde. Dans la région EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique), il se classe au 27ème rang (sur 33 pays). Les atouts du marché du travail belge résident dans la disponibilité de travailleurs hautement qualifiés et l’égalité des sexes, mais les coûts élevés de la main-d’œuvre et les réglementations strictes font baisser le score.
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La route vers la restructuration des entreprises et l’optimisation des ressources humaines
Dans le paysage commercial actuel, les organisations sont confrontées à des défis complexes. La restructuration des entreprises n’est souvent pas un choix, mais une étape essentielle vers la survie et la compétitivité. Cela nécessite une approche stratégique, de l’analyse à la mise en œuvre, en prêtant attention à l’intégration technologique et à la conformité réglementaire. La gestion des talents et l’implication des collaborateurs sont donc cruciales pour une transition réussie.
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Le nombre de salariés disposant d’un budget mobilité double en 2023
La part des salariés disposant d’un budget mobilité a doublé pour atteindre 0,4% en 2023. Les employeurs, notamment à Bruxelles, sont les plus prompts à adopter cette tendance. Le montant médian a également augmenté de 30 % en 2023, passant de 6 000 € (2022) à 7 800 € (2023). Le budget est principalement consacré aux frais de logement et aux vélos. Bien qu’il soit particulièrement apprécié des PME, ce sont surtout les grandes organisations qui ont le plus d’opportunités de le proposer.
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Plan d’emploi des plus de 45 ans : délai et exigences de fond
Les entreprises de plus de 20 salariés doivent établir un plan annuel d'emploi pour les salariés âgés de 45 ans et plus dans les 3 mois suivant la clôture de l'exercice (31 mars 2024 si l'exercice s'est terminé le 31 décembre 2023). Le plan devrait inclure les efforts de l'entreprise pour retenir ou employer des travailleurs âgés, tels que des mesures de réduction de la charge de travail et la fourniture de pistes souples. Si vous ne le faites pas, vous risquez des sanctions telles que des amendes.
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