ZebraZone hield onlangs een onderzoek over de vraag "Wat denken Belgische werknemers over hun carrière?". In het verlengde daarvan organiseert ZebraZone op 13 juni samen met de Universiteit Antwerpen Management School (UAMS) een workshop over "Carrière in een breed perspectief". Deelnemen is kosteloos. Inschrijven kan via info@zebrazone.be.

Insituform Technologies uit St.-Louis (VS) onderhoudt riolen in dertig landen en heeft daarvoor ruim honderd ploegen van arbeiders. Op een personeelsvergadering kreeg het management te horen dat het deze arbeiders waren die voor de winsten zorgden, door letterlijk de handen vuil te maken. Om te bewijzen dat hij niet te beroerd is om zelf de handen uit de mouwen te steken, organiseerde de ceo een wedstrijd. Het best presterende team zou een week betaald verlof krijgen, en hijzelf en zijn topmedewerkers zouden een week hun job overnemen. Zo gebeurde. De wedstrijd had voor gevolg dat de productiviteit van het hele bedrijf met 11 procent omhoogging.

De statistieken wijzen uit dat jonge werknemers twee tot vier keer meer risico lopen op een arbeidsongeval. Samen met het Ervaringsfonds lanceert de vzw Prevent daarom het project "Safety Coaches". Oudere, ervaren werknemers worden opgeleid tot coach om hun jongere collega's te leren op een veiligere manier te werken.

In Nederland zullen de bedrijven met meer dan honderd werknemers de lonen en andere vergoedingen van de directieleden, de bestuurders en de toezichthouders moeten bekendmaken. De regering heeft een wetsvoorstel in die zin goedgekeurd. De regering wil de forse stijging van de topinkomens intomen.

Feestdagen vergemakkelijken de sociale contacten omdat (bijna) iedereen dan vrij is. Meer feestdagen blijken het aantal sociale contacten op de andere dagen van het jaar te verhogen – na het werk gaan tennissen bijvoorbeeld. Sociale contacten versterken de sociale samenhang. Uit de economische literatuur blijkt dat meer sociale samenhang leidt tot meer economische groei, een betere volksgezondheid en lagere samenlevingskosten. Bijgevolg kan men argumenteren dat landen met weinig feestdagen er belang bij hebben een of twee extra feestdagen in te voeren. Dat leiden wetenschappers Joachim Merz en Lars Osberg af uit een analyse van data over de Duitse deelstaten, waar het aantal feestdagen uiteenloopt van 13 tot 17. België heeft 12 officiële feestdagen.

42 procent van de Europese top-ceo’s die in 2005 hun onderneming verlieten, verloren hun job omwille van slechte prestaties. Volgens adviesfirma Booz Allen wordt dit hoge niveau van gedwongen vertrek voor ceo’s de nieuwe norm. De aandeelhouders zijn assertiever geworden, en corporate governance regels vinden meer ingang. Booz Allen stelt ook vast dat extern aangeworven chief executive officers aanvankelijk beter presteren dan intern gepromoveerden, maar op de iets langere termijn zijn het deze laatsten die de beste resultaten neerzetten. Een ceo laten opklimmen tot voorzitter van de bestuursraad is volgens Booz Allen geen opperbest idee, omdat zijn opvolger als ceo dan minder sterk blijkt te presteren.

Het Planbureau verwacht dat door de loonmatiging en maatregelen zoals de dienstencheques de totale binnenlandse werkgelegenheid met 216.000 banen zal toenemen in de periode 2006-2011, en dit ondanks een verdere achteruitgang van het aantal arbeidsplaatsen in de industrie. Maar de werkloosheid zal slechts in geringe mate dalen, omdat de totale beroepsbevolking zal toenemen en meer mensen langer aan de slag zullen blijven. De loonkosten zullen trager stijgen dan de productiviteit.

Twee van de tien beste werkgevers in Europa dit jaar zijn Belgisch. Het gaat om managementadviseur Bain & Co en vastgoedbeheerder Cofinimmo. In de lijst van de top-100 staan zij in vetjes vermeld. In deze top-100, waarbinnen geen rangschikking wordt aangelegd, duiken nog vier Belgische werkgevers op: Schoenen Torfs (een keten van schoenwinkels), uitzendfirma Unique, schoonmaakbedrijf Care en biotechonderneming Genzyme. Bain & Co is een multinational; de Belgische vestiging was vijfde in de competitie voor Belgische Beste Werkgever, die te beschouwen is als een nationale preselectie. De wedstrijd wordt met EU-steun georganiseerd door het Britse Great Places to Work Institute en gepubliceerd door de Financial Times.

Het magazine Dynamisme Wallon, uitgegeven door de Union wallonne des Entreprises, besteedt een dossier aan thema's die in de nabije toekomst een impact zullen hebben op het leven van de ondernemingen: de verlaging van de loonlasten, de maatregelen van het Generatiepact, en het Waalse Marshallplan dat de tekorten op de arbeidsmarkt en inzake opleiding aanpakt.

83 procent van de ondervraagde managers in een Brits onderzoek geven toe dat zij geen schikkingen hebben getroffen om in crisissituaties - bijvoorbeeld een vogelgrieppandemie - een massale afwezigheid van werknemers op te vangen. De bestaande "business continuity" plannen focussen op technische kwesties, zoals het uitvallen van computers door een brand. Het Business Continuity Institute roept de Britse HR-managers op om ook aan het personeelsaspect van crisissituaties aandacht te besteden.

De Nederlandse werkgevers besteden gemiddeld 5,5 procent van de loonmassa aan "levensfasebeleid". Uit een onderzoek blijkt dat ei zo na 60 procent van dat geld besteed wordt aan maatregelen ten gunste van de oudere werknemers, veelal voor arbeidsduurvermindering en vervroegde uittreding. 36 procent van het levensfasebudget gaat naar opleidingen, en slechts 5 procent naar maatregelen die het combineren van gezinstaken met werk vergemakkelijken - maatregelen dus, die vooral in het voordeel zijn van werknemers met jonge kinderen. De Nederlandse Gezinsraad vindt die verhoudingen niet kloppen.