Deadline bonusplan (cao nr. 90): 30 April 2024

Ondernemingen die een bonusplan (cao nr. 90) willen toekennen, met het kalenderjaar 2024 als referteperiode, moeten ten laatste op 30 april 2024 een collectieve arbeidsovereenkomst of toetredingsakte indienen. Cao nr. 90 biedt werkgevers de mogelijkheid om niet-recurrente bonussen toe te kennen aan werknemers op basis van collectief overeengekomen doelstellingen. Deze bonussen zijn fiscaal voordelig zolang ze binnen bepaalde grenzen blijven.

Ander nieuws van de dag:

• Mobiliteitsbudget: circulaire verduidelijkt berekeningsformules (SD Worx)

• Werkbonus: fiscale werkbonus opgetrokken en de sociale werkbonus opgesplitst in 2 delen (Besox)

• Vervolg inspectiecampagne van de Arbeidsinspectie - Toezicht op het welzijn op het werk (2023) in de dienstenchequesector (FOD WASO)

De HR-juridische vraag: einde van de loopbaan, wat zijn de opties?

We kregen volgende vraag van mevrouw Virginie S., HR-manager, over de trajecten die bestaan in het Belgisch recht voor mensen aan het einde van hun loopbaan. De uitdaging is dat ontslag soms erg duur is vanwege de anciënniteit van de werknemer. Er zijn drie mogelijkheden: vervroegd pensioen, tijdskrediet eindeloopbaan (landingsbaan) en het werkloosheidsstelsel met bedrijfstoeslag. Yelaw beschrijft de verschillende trajecten in zijn antwoord. Als je ook een vraag hebt, mail ze dan naar legal@hralert.be.

Het cijfer: 74

Het taboe rond salarisbesprekingen is nog steeds aanwezig in de werksfeer, met 74% van werknemers die nog nooit hebben onderhandeld over hun loon. Zo blijkt uit een onderzoek van Tempo Team in samenwerking met professor Anja Van den Broeck van de KU Leuven. Opvallend is dat jongeren meer geneigd zijn dit taboe te doorbreken, met meer dan 31% van de 18-34 jarigen die al hebben onderhandeld. Echter, voor vrouwen blijkt het moeilijker te zijn dan voor mannen, aangezien slechts 17% van hen al een gesprek over hun salaris heeft gevoerd, in vergelijking met 31% van de mannen.

Uitbetaling koopkrachtpremie deadline: 31 maart

De deadline voor de uitbetaling van de koopkrachtpremie is 31 maart 2024. Als de premie niet tijdig is uitbetaald, bestaat het risico dat deze als loon wordt geherkwalificeerd, wat extra kosten met zich meebrengt, inclusief patronale RSZ-bijdragen van ongeveer 25%. Daarnaast zullen ook de RSZ-bijdragen voor werknemers en de normale bedrijfsvoorheffing door jou betaald moeten worden.

De eisen van de toekomstige werknemer: Gen Z

Het is belangrijk dat werkgevers zich flexibel opstellen indien ze de Gen Z als werknemer willen behouden, zo blijkt uit onderzoek van Walters People. Gen Z verwacht flexibiliteit, een gezonde werk-privébalans en de optie om van thuis uit te werken. Vele van hen willen dichtbij huis werken en zijn bereid loonverwachtingen aan te passen voor dit comfort. Toch vindt 83% van de ondervraagden een hoog salaris motiverend om een bepaalde job aan te nemen. Ze zijn dus ambitieus en optimistisch over hun carrière, maar ook snel bereid van job te veranderen voor meer voldoening.

Hoe bijdragen aan veilig woon-werkverkeer met de fiets?

Werknemers staan voornamelijk zelf in voor het veilig verplaatsen met de fiets van en naar het werk. Toch kan het interessant zijn om als werkgever je werknemers te sensibiliseren over de wegcode, veiligheidsmateriaal te voorzien zoals fietshelmen, reflectoren en fietslichten, en opleidingen aan te bieden over veilig fietsen, vooral bij gebruik van elektrische fietsen. Bij het leasen van een fiets, is de werkgever verantwoordelijk voor het onderhoud en het voorzien van de nodige beschermingsmiddelen.

Wat te doen bij fusie of overname?

Bij bedrijfsovergangen, zoals een fusie of een overname, waarborgt CAO nr. 32bis de rechten van werknemers. In dat geval, moeten werkgevers de overlegorganen (of bij gebrek ervan, de werknemers zelf) vooraf informeren. Ook gaan arbeidsovereenkomsten automatisch over naar de nieuwe werkgever, inclusief alle voorwaarden, en is ontslag omwille van de overgang verboden, tenzij er andere geldige redenen zijn. Tenslotte, zijn zowel de oude als nieuwe werkgevers hoofdelijk aansprakelijk voor sociale schulden.

Het cijfer: 6

Veel bedrijven belanden in een cyclus van herhaling, missen echte innovatie en creëren homogene teams. Randstad formuleert daarom 6 tips om inclusie op de werkvloer te bevorderen. Diversiteit en inclusie zijn dan ook essentieel voor innovatie. Het vraagt gelijkheid, actieve participatie en respectvolle communicatie.

De Burnout Assessment Tool (BAT)

De KU Leuven heeft, aan de hand van een driejarig onderzoeksproject, de Burnout Assessment Tool (BAT) ontwikkeld dat kan helpen om het burn-outrisico van een werknemer efficiënt te beoordelen. De BAT identificeert burn-outindicatoren zoals uitputting, mentale afstand nemen, cognitieve stoornissen en emotionele stoornissen. Door vroege waarschuwingssignalen te herkennen, kunnen organisaties strategieën implementeren om de arbeidsomstandigheden te verbeteren en het aantal burn-outs terug te dringen. De tool dient echter als indicator en vervangt geen formele diagnose of medisch advies.

Ontslagen van pensioengerechtigde werknemers

Werknemers die de wettelijke pensioenleeftijd bereiken, kunnen worden ontslagen met een verkorte opzeggingstermijn van 26 weken, maar er moet een geldig ontslagmotief zijn zonder leeftijdsdiscriminatie. Het bereiken van de pensioenleeftijd betekent niet automatisch ontslag, maar de werkgever kan ervoor kiezen. Dit geldt niet bij vervroegd pensioen of als de opzeggingstermijn eindigt voor de maand waarin de werknemer 65 wordt.

Kort ziekteverzuim daalt voor de eerste keer in 10 jaar

In 2023 was 1 op 3 Belgen geen enkele dag afwezig op het werk door ziekte, en zien we voor de eerst in 10 jaar een daling van kortdurend verzuim (< 1 maand). Het middellang verzuim nam toe in 2023, terwijl het langdurig verzuim dezelfde stijgende trend vertoont als de laatste 5 jaar. Sectoren zoals thuiszorg en dienstenchequebedrijven voelen extra druk. De lichte stijging van het langdurig verzuim weerspiegelt de vraag naar preventieve maatregelen en re-integratie.

Wervingskostenbeheer: directe en indirecte kosten

Voor HR-professionals is het begrijpen en beheren van wervingskosten cruciaal. Het onderscheid tussen directe en indirecte kosten helpt bij een nauwkeurige berekening van de totale personeelsuitgaven. Moderne technologie en samenwerking met HR-oplossingsproviders kunnen het wervingsproces optimaliseren en productiviteitsverlies minimaliseren. Ook strategieën voor het managen van uitzendkrachten kunnen helpen bij efficiënter werken.

Ander nieuws van de dag:

• Vakbondsacties op vrijdag 8 maart 2024 (Liantis)

• Rapport van de IAO over de platformeconomie: wetgeving en praktijk (FOD WASO)

• Publicatie KB rond voorwaarden voor het op de markt brengen van CO2-meters voor de opvolging van de binnenluchtkwaliteit (FOD WASO)

Het cijfer: 6,6

De Belgische tewerkstelling is voor het vierde jaar op rij gestegen, met een groei van 6,6% sinds 2019, volgens Acerta. De groei is echter afgezwakt tot 1,6% tussen eind 2022 en 2023. De metaal- en maakindustrie vertoont een lichte daling van -1,1% in het afgelopen jaar en -9,4% in vergelijking met vijf jaar geleden.

Vlaamse doelgroepvermindering: leeftijdsgrenzen uitgebreid vanaf 1 juli 2024

Vanaf 1 juli 2024 verruimt de Vlaamse Regering de leeftijdsgrenzen voor doelgroepvermindering voor mensen zonder recente werkervaring. De doelgroep wordt uitgebreid van 18 jaar tot wettelijke pensioenleeftijd. Dit komt samen met het stopzetten van verminderingen voor oudere en jonge laaggeschoolde werknemers vanaf juli 2024.

Tips voor invullen IDPBW-jaarverslag

Het jaarverslag van de Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (IDPBW) vraagt een zorgvuldige invulling van formulier A, B of C. Een verklarende nota met praktische tips van de FOD WASO kan helpen bij het correct invullen ervan. Belangrijke punten zijn onder andere het vaststellen van arbeidsuren, het rapporteren van ongevallen, het vermelden van genomen maatregelen en het documenteren van vormingsactiviteiten. Het jaarverslag moet vanaf 1 april beschikbaar zijn voor inspectie en moet ondertekend zijn door zowel de werkgever als het hoofd van de interne preventiedienst.

Zijn tegenvoorstellen voor werknemers een goed idee?

Wanneer een medewerker met een salarisvoorstel van een ander bedrijf komt, vermijd je best impulsieve reacties. Robert Half raadt een open gesprek aan om de redenen voor vertrek te begrijpen en hun motivatie voor de job te achterhalen. Je kan overwegen een tegenvoorstel te doen maar uit onderzoek blijkt dat een derde van de werkgevers een daling ziet in het aantal effectief aanvaarde tegenvoorstellen. Ook denkt 25% van werkgevers dat het verzoeken om loonsverhogingen zijn, maar vindt minder dan 1 op de 10 werknemers de tegenvoorstellen aantrekkelijk. Slechts 1 op de 3 voelt zich gewaardeerd na het ontvangen van een tegenvoorstel en 13% vreest dat het vertrouwen van de werkgever afneemt na acceptatie.

Ander nieuws van de dag:

• Provisies vakantiegeld bekend! (EasyPay Group)

• Nieuwe verrekeningswijze enkel vertrekvakantiegeld: geen impact op werkbonus en structurele vermindering (SD Worx)

Het cijfer: 24,68

Het aantal flexi-jobs in België groeide met 24,68% in 2023. 17% van de flexi-jobbers is 65-plus. Het aandeel jonger dan 25 jaar steeg met 54% en het aandeel 61-65-jarigen steeg eveneens met 53% tussen januari 2023 en januari 2024. Populaire sectoren zijn horeca en voedingshandel. Nieuwe sectoren zoals begrafenisondernemingen tonen ook interesse in flexi-jobs.

Nationaal vs internationaal talent in België

Belgische bedrijven neigen nog steeds naar binnenlandse talenten, maar er is een groeiende trend om internationaal aan te werven, vooral in sectoren als IT. Buitenlandse werknemers verkiezen vaak stedelijke centra zoals Brussel, Antwerpen en Gent. In de andere richting, zijn het vooral Belgische IT-professionals die internationaal in trek bij bedrijven in de VS, VK, Frankrijk, Nederland en Duitsland, voornamelijk voor softwareontwikkeling. Deze verschuiving naar internationale werving reflecteert de erkenning van de waarde van wereldwijd talent.

Onderzoek werkgerelateerde mentale gezondheid na COVID-19

Het Europees Agentschap voor veiligheid en gezondheid op het werk onderzoekt werkgerelateerde mentale gezondheid voor, tijdens en na COVID-19. Het rapport, gebaseerd op een enquête onder 27.000 Europese werknemers, biedt inzichten om uitdagingen aan te pakken. De recente conferentie van 30-31 januari besprak oplossingen voor de verslechtering van mentale gezondheid op Europese werkplekken. Via onderstaand artikel vindt je het volledige rapport over mentale gezondheid op de werkplek na COVID-19, evenals informatie over psychosociale risico's en de "Vinger aan de pols"-enquête.

Forfaitaire kostenvergoeding voor vrijwilligers in 2024

Hoewel vrijwilligers niet betaald kunnen worden voor hun werk, kunnen kosten wel vergoed worden. Vanaf 1 januari 2024 bedraagt de forfaitaire kostenvergoeding maximaal €41,48 per dag en €1.659,29 per jaar. Voor specifieke categorieën zoals sporttrainer of nachtoppas is het jaarlijkse maximum €3.047,43.

Ander nieuws van de dag:

• Maandelijkse cijfers over de arbeidsmarkt – december 2023 (Statbel)

• Sociale fraude en mensenhandel: campagnes, onderzoeksprojecten, informatiebronnen en wetgevende initiatieven (FOD WASO)

• Zo voer je een efficiënt ontwikkelingsgesprek in 5 stappen (SD Worx)

Het cijfer: 50

België staat op de 50e plaats in de Total Workforce Index™ van ManpowerGroup voor 2023, die de marktomstandigheden evalueert voor het werven, aantrekken en behouden van werknemers in 64 landen over de hele wereld. In de EMEA-regio (Europa, Midden-Oosten en Afrika) landt het op de 27e plaats (van de 33 landen). De sterke punten van de Belgische arbeidsmarkt zijn de beschikbaarheid van hoogopgeleide arbeidskrachten en gendergelijkheid, maar hoge arbeidskosten en strenge regelgeving halen de score naar beneden.