Attuned combineert inzichten uit de arbeidspsychologie en informatietechnologieën zoals artificiële intelligentie en machineleren om te meten wat iemand motiveert, door hem een lijst met 55 vragen te laten beantwoorden. De medewerker krijgt dan een score op 11 dimensies. Dat levert inzichten op die bijvoorbeeld nuttig zijn voor het retentiebeleid. Ook de motieven van jobkandidaten kunnen zo naar de oppervlakte worden gehaald, wat verkeerde aanwervingen zou helpen voorkomen.

Attuned

A Japanese startup created a 55-question test that uses AI to pinpoint exactly what makes employees tick, and companies are paying thousands to use it (Business Insider)

56% van de werknemers in België is ontevreden over de mate van inspraak of impact die ze hebben bij hun werkgever. Dat is de slechtste score in een 7-landenstudie van SD Worx. Minder inspraak verlaagt de betrokkenheid. Gelukkig zit het wél goed met een andere indicator: 90% is blij met de autonomie waarvan hij/zij geniet.

Belg heeft minder inspraak op werk dan Europese collega’s (SD Worx)

20% van uw medewerkers was bij aanwerving de geschikte persoon op de juiste plaats maar is dat nu niet meer. Dat blijkt uit een ManpowerGroup studie. De verklaring: hun vaardigheden zijn achterop geraakt. Velen zijn zich daar van bewust en ze verwachten van hun werkgever actie. Bij de studie hoort een gratis whitepaper.

Eén op de vijf werknemers oefent een job uit die niet bij hem past (persbericht ManpowerGroup)

‘Right Person, Wrong Role' (whitepaper, 8 blz., in het Engels, rechtstreekse download)

Medewerkers die overweg kunnen met computers: u heeft ze hard nodig. Maar als zij bij u niet de mogelijkheden krijgen om hun vaardigheden continu aan te scherpen, is er 1 kans op 2 dat zij enkel en alleen om die reden uitkijken naar een andere werkgever. Dat blijkt uit een redelijk onrustwekkend onderzoek van Capgemini en LinkedIn.

Study Warns the Digital Talent Gap Is Widening—Here's What You Can Do (samenvatting door LinkedIn)

The Digital Talent Gap (onderzoeksrapport, pdf, 40 blz., rechtstreekse download - Capgemini - LinkedIn)

Les talents du digital recherchent des entreprises dans lesquelles leurs compétences évoluent (La Libre)

5,2% van de werknemers in Vlaanderen verveelt zich stierlijk en 11% heeft te weinig te doen. 6% loopt het risico een bore-out te ontwikkelen, het spiegelbeeld dus van de burn-out. De cijfers komen uit een wetenschappelijke studie van de KU Leuven bij 1500 respondenten. Vooral jonge werknemers schijnen leidinggevenden te hebben die in gebreke blijven. In die richting wijst althans een aanvullende enquête door vacature.com.

De bore-out: modegril of écht gezondheidsprobleem? We zochten het uit (De Morgen)

In deze jobs moet je extra waakzaam zijn voor een bore-out (Vacature.com)

Personeelsgegevens analyseren kan inzicht verschaffen in het toekomstige verloop, zegt een VUB-onderzoekster. Maar volgens haar is HR meestal niet erg bezig met dat soort analyses. Zelf ontdekte zij onder meer dat bedienden met een bedrijfsauto en een hoog loon hun werkgever sneller verlaten dan anderen. Arbeiders met een hoog loon, daarentegen, zijn sterk geneigd bij hun werkgever te blijven.

Bedrijfswagen houdt Belg niet tegen om op te stappen (persbericht VUB)

HR-specialisten behoren tot de 8 beroepen die hard nodig zullen zijn in de eerstkomende jaren, schrijft het World Economic Forum. De Vierde Industriële Revolutie heeft een enorme impact op de werkvloer. Om deze perfecte storm te doorstaan, moeten ondernemingen kunnen rekenen op mensen die onder meer verstand hebben van opleidingen en omscholingen.

8 jobs every company will be hiring for by 2020 (World Economic Forum)

The Future of Jobs (World Economic Forum)

Wie vandaag goed presteert, is daarom nog niet uitgerust met de eigenschappen die nodig zijn om in onze snel veranderende wereld ook morgen een glansrol te spelen. Hoe kan u de high performers van morgen identificeren? Let vooral op de "learning agility", adviseert Hudson.

Learning agility: How to spot high potentials in today’s fast-paced world? (Hudson)