Real Time News
for Human Resources Governance

Blauwlichtbril is goed voor thuiswerkers

In een lockdown spenderen werkers en hun gezinsleden, schoolgaande kinderen inbegrepen, ook 's avonds veel tijd voor schermen: laptops, desktops, tablets, televisies, smartphones. Het dragen van brillen die blauw licht filteren verbetert de kwaliteit van de slaap en van de arbeidsprestaties de volgende dag, zo blijkt uit nieuwe research.

Blue-light glasses improve sleep and work productivity (Indiana University)

30-urige werkweek brengt vooral rust

Op zoek naar een alternatief voor de ratrace stapte vrouwenbeweging Femma in 2019 voor 12 maanden over naar de 30-urige werkweek met behoud van loon. De VUB-wetenschappers die het experiment begeleidden, hebben hun eerste conclusies gepubliceerd. Die zijn genuanceerd. Op het werk zelf veranderde er niet erg veel, zelfs het werktempo ging niet omhoog. Job, huishouden en zorgtaken combineren werd gemakkelijker. De werknemers waren rustiger en ondervonden minder stress. "Op deze manier is werken tot de pensioenleeftijd wél haalbaar."

Lees ook:

Combinatiegemak voor iedereen (Femma, essay over het experiment, pdf, 6 blz., rechtstreekse download)

Mullens, F., Verbeylen, J., & Glorieux, I. (2020). Tijdsbestedingsonderzoek naar de effecten van de 30-urenwerkweek: Rapport. Brussel: Vrije Universiteit Brussel (pdf, 75 blz., rechtstreekse download)

30 uren werken zonder loonverlies (HR Alert, 4 oktober 2018)

Telewerken: ander nieuws van de dag

Kleine bedrijven dreigen hun beste talent kwijt te raken door frustraties over technologie (Ricoh Europe): 27% van de kantoorwerkers in kmo's overweegt een andere werkgever te zoeken die thuiswerk beter regelt

Only one-fifth of European companies find secret to combining optimal workplace wellbeing and business performance (Eurofound): weinig werkgevers hebben al de stap gezet van controleren wat een werknemer doet, naar hem autonomie geven

Turning a virtual workforce into a competitive advantage (PwC, whitepaper, pdf, 4 blz., rechtstreekse download): waar moet je aan denken wanneer een belangrijk deel van de medewerkers structureel van op afstand gaat werken?

Resource Utilization: What Small Businesses Are Doing Wrong (And How to Fix It) (Capterra): de hoogste productiviteit haal je uit bedienden als je hen werk geeft voor 80% van hun tijd, en niet 100% (of meer...). Erg gedetailleerd artikel

De telewerkkosten in 4 tabellen

Handig: een overzicht, met 4 tabellen, van de fiscale en sociale regelgeving over de terugbetaling van kosten die te maken hebben met telewerken en dus thuiswerken. Dat gaat dan over materiaal, internetkosten, energie en verwarming, en de bureauvergoeding. Voor Belgische hr-professionals is het thema wel zeer relevant: in Europa zijn we nu zowat de kampioen van het thuiswerken.

Terugbetalen van telewerkkosten: wat denken fiscus en RSZ? (overzicht) (Securex)

Lees ook:

40% of work during COVID-19 crisis has been done from home (Eurofound): België was de thuiswerkkampioen van Europa tijdens de eerste pandemiegolf, met 52% die uitsluitend thuis werkten. Op duidelijke afstand volgden Ierland, Italië, Spanje en Frankrijk

40% van de thuiswerkers in het tweede kwartaal van 2020 doet dit voor het eerst (Statbel)

22% van de telewerkers werkt nog elke dag van thuis (SD Worx)

Veel managers en hogere bedienden ervaren crisis als een stimulans

Wat de werknemers betreft, heeft de corona-crisis vooral een impact op de persoonlijke groei en ontwikkeling. Bij een kwart is de motivatie aangetast, wat tot passiviteit kan leiden. Maar 17% vindt zijn job vandaag stimulerender, wat gepaard gaat met meer energie en hogere prestaties. Vooral hogere bedienden en managers melden deze verandering. De resultaten komen uit een onderzoek van StepStone samen met de KULeuven. Het klopt overigens niet dat er een burn-outgolf op ons afkomt. Amper 9% van de ondervraagden rapporteert toegenomen werkstress.

COVID-19 leidt tot sociaal isolement voor meerderheid van de werknemers (StepStone)

Hoe je van thuiswerk een succes maakt

Werken op afstand is sinds de corona-uitbraak een realiteit in 80% van de bedrijven. Tijd om lessen te trekken. Volgens de werkgevers zijn de voornaamste voorwaarden om van telewerken en thuiswerken een succes te maken de volgende: een telewerken-policy hebben, vertrouwen cultiveren, en op voorhand medewerkers en leidinggevenden informeren en meekrijgen.

Sleutel telewerk ligt bij leidinggevenden en ‘management by objectives’ (SD Worx)

Lees ook: Hours of the workday are being wasted on video calls (HR Magazine UK): videovergaderen vreet arbeidstijd. Gemiddeld kost de voorbereiding 47 minuten, en achteraf duurt het 18 minuten om weer in het arbeidsritme te geraken

Wij gebruiken cookies om jouw gebruikerservaring te verbeteren.

Wij plaatsen ook analytische, advertentie- en socialemediacookies; klik op Meer informatie om deze te weigeren.