Een ontstellende 85% van cv's en motivatiebrieven in België verfraait of verdraait de werkelijkheid. Eén op 3 bevat zelfs een fabricatie, de technische term voor een puur verzinsel. Algemeen geldt, dat wie liegt in zijn cv even goed presteert als anderen. Maar hij of zij vertoont vaker afwijkend gedrag, is meer geneigd om te stelen, te laat te komen en te verzuimen. Je kan het risico verkleinen met een methode die haar werking heeft bewezen: "Zorg ervoor dat de tekst van jouw vacatures een waarschuwing bevat."

Gelieve niet te liegen (HRMagazine, een artikel dat de studie helder samenvat)

Wie liegt in CV's? Een onderzoek naar faking in het cv en de motivatiebrief (Wout Nelissen, masterproef psychologie, UGent, volledige tekst, pdf, 46 blz., rechtstreekse download)

Ondanks de stijgende complexiteit en andere uitdagingen werken de HR-afdelingen in veel bedrijven vandaag efficiënter dan voorheen. Dat is onder meer te danken aan de digitalisering en aan uitbesteding. Gemiddeld heeft een organisatie vandaag slechts 1 voltijdse HR-kracht nodig per 113 medewerkers om alle HR-domeinen af te dekken.

Efficiëntie van de payroll steeg in 2019 bij de grote Belgische bedrijven (SD Worx)

Werken aan de best mogelijke "employee experience" is de voornaamste opdracht van HR in 2020. Dat zegt het Global Talent Trends rapport van LinkedIn. Het rapport legt uit waarover dat dan gaat. Andere opmerkelijke trends zijn, in volgorde, het inzetten van "people analytics" in de besluitvorming, intern rekruteren, en omgaan met veel generaties op de werkvloer. "De gemeenschappelijke factor is: empathie."

Global Talent Trends 2020 (LinkedIn, samenvatting)

Het volledige rapport van 93 slides kan je downloaden na het opgeven van je contactgegevens.

We moeten langer werken, maar o wee wanneer je als 50-plusser gaat solliciteren. Je wordt minder vaak uitgenodigd. Vanwaar komt deze discriminatie? De UGent vond het antwoord in de opvattingen van de selectieverantwoordelijken. Zij percipiëren oudere jobkandidaten als minder goed opleidbaar, fysiek minder sterk en onvoldoende mee met de technologie. Bovendien denken rekruteerders dat 50-plussers minder flexibel zijn, en dat jongere collega's niet zo graag met hen zullen willen samenwerken.

50-plussers door de ogen van recruiters: minder flexibel en minder mee met technologie (UGent)

Als er één evolutie is die HR-managers niet uit het oog mogen verliezen, dan is het de verschuiving van de collectieve naar de individuele aanpak. Dat leert Tom Haak van HR Trend Institute uit 5 jaar observeren. Enkele andere megatrends: technologie als hefboom voor transformaties, alles moet altijd sneller en evidence-based personeelsbeleid.

Five years trend sensing (HR Trend Institute)

Bijna 1 manager op 2 in België geeft niet graag leiding. Meer dan 1 op 10 heeft nachtmerries over zijn functie. Dat mag niet verbazen: 4 managers op 10 hebben nooit een opleiding tot leidinggevende gevolgd. StepStone, dat deze cijfers publiceert, zegt helaas niet in welke mate de groep die niet graag baas is, overeenkomt met de groep die geen opleiding kreeg. Overigens, van diegenen die een managerstraining volgden zegt de helft dat die weinig waard was. Nog een cijfer: 7 op 10 managers hebben al zelf personeel in dienst genomen zonder dat zij ooit een sollicitatietraining hadden gevolgd.

Bijna de helft van de Belgische managers is niet graag baas (StepStone)

Lees ook:

De managers zien het niet meer zitten (HR Alert, 27 september 2019)

Reorganisaties putten middenkader uit (HR Alert, 5 februari 2019)

Call-center medewerkers die zichzelf in een bepaalde week "erg gelukkig" noemen, verkopen 13% méér dan in een week waarin zij zich "erg ongelukkig" voelen. Dat staat in een Brits onderzoek dat 6 maanden liep. Het bijzondere is dat deze keer het oorzakelijk verband tussen de mate van geluk en de arbeidsproductiviteit statistisch kon worden vastgelegd.

Does Employee Happiness Have an Impact on Productivity? (samenvatting op de site van research netwerk SSRN)

Bellet, Clement and De Neve, Jan-Emmanuel and Ward, George, Does Employee Happiness Have an Impact on Productivity? (October 14, 2019). Saïd Business School WP 2019-13 (volledige studie, pdf, 47 blz., rechtstreekse download)

Alweer een langjarige studie toont aan dat vrouwelijke ceo's gemiddeld wel degelijk aanzienlijk betere resultaten neerzetten dan mannelijke. De verklaring, zo besluiten de onderzoekers, lijkt te vinden te zijn in het selectieproces. Bestuursraden die een ceo moeten kiezen, willen zekerder zijn van hun stuk als een vrouw zich kandidaat stelt (sic) en stellen zich dan kritischer op. Het gevolg is dat de vrouwen die de job binnenhalen gemiddeld betere performers zijn dan mannen die ceo worden.

#ChangePays: There Were More Male CEOs Named John than Female CEOs (S&P Global Market INtelligence)

#ChangePays (volledig rapport, pdf, 26 blz., rechtstreekse download)

Managers voelen zich overwerkt, gestresseerd en weinig gesteund, zo blijkt uit een 5-landenonderzoek van Boston Consulting Group en Ipsos. Een meerderheid hoopt zelfs op middellange termijn van zijn functie verlost te worden. De crisis is het hevigst in Frankrijk. Opmerkelijk: van de ondervraagde niet-leidinggevenden heeft amper 1 op 10 zin om ooit manager te worden.

The Death and Life of Management (Boston Consulting Group)

Les managers français sont à bout de souffle (Ipsos)