Qui mérite-t-il une promotion ?
Quelqu’un qui travaille bien aujourd'hui ne jouit pas forcément des qualités requises pour jouer demain un rôle de premier plan, vu le monde en mutation rapide dans lequel nous évoluons. Comment identifier les ‘high performers’ de demain ? Tenez surtout compte de la ‘learning agility’, conseille Hudson.
Learning agility: How to spot high potentials in today’s fast-paced world? (Hudson)
