Le casse-tête numéro 1 pour 2500 gestionnaires de rémunération dans 40 pays, y compris hors UE : les risques juridiques liés à la gestion des données personnelles. La constatation vient d'une enquête annuelle menée par le fournisseur de logiciels RH NGA. L'impact de la directive européenne sur la protection de la vie privée est donc ressenti bien au-delà des frontières de l'UE. NGA a calculé pour la troisième fois un indice mondial de la complexité du calcul de la paie. Les 4 premiers sont la France, l'Italie, la Belgique et l'Allemagne.

2019 Global Payroll Complexity Index research reveals major payroll compliance challenges and ranks 40 high-risk countries (Onrec, article)

Global Payroll (NGA)

En raison de l'indexation annuelle des barèmes et des tarifs, les salariés verront leur salaire net augmenter légèrement à partir de janvier, en supposant que leur salaire mensuel brut reste le même. Des simulations pour deux situations courantes montrent qu'il s'agira souvent d'environ 10 euros par mois.

Légère augmentation du salaire net en 2020 (Ella / SD Worx)

Le salaire médian (3140 euros) était supérieur de 15 % en 2017 comparé à 2010. L'écart entre les salaires élevés et les bas salaires s'est creusé. Les travailleurs non qualifiés dans certains secteurs et les caissières devaient se contenter d'environ + 8 %. L'avantage financier d'un bon diplôme continue d'augmenter.

Salaires mensuels bruts moyens (Statbel)

Pour les bonus liées aux résultats (convention collective n° 90) versés en 2020, l'exonération sociale maximale est de 3413 euros (en 2019 : 3383 euros). La limite fiscale est de 2968 euros (en 2019 : 2942 euros). Les chiffres sont publiés par SD Worx sur la base de ses propres calculs.

Les montants des avantages non récurrents liés aux résultats pour 2020 sont connus (Ella / SD Worx)

Vous aimeriez disposer d'un système d'indemnités de défraiement qui survit aux inspections fiscales et sociales : comment vous y prendre ? Pourquoi est-ce nécessaire d'élaborer une politique d'entreprise dans ce domaine ? Pourquoi demander un accord préalable (ruling) à l'administration fiscale ? Le pécule de vacances (de départ) est-il dû ? Quid en cas de rupture de la relation de travail ? Les réponses à toutes ces questions, et bien d'autres, dans un dossier complet que vous pouvez télécharger gratuitement.

Mémento de l'Employeur, octobre 2019, pages 3 - 17 (Partena Professional, pdf, téléchargement direct)

La clause de non-concurrence, la clause d'arbitrage et la clause d'écolage sont liées à certains seuils salariaux. Les montants sont indexés au 1er janvier de chaque année. Les montants pour 2020 sont connus.

Seuils de rémunération en matière de contrat de travail 2020 (Partena Professional)

450 000 employés (comité paritaire n° 200) peuvent s'attendre à une indexation de 0,80 % en janvier, selon une estimation d'Acerta. Le taux d'inflation devrait être de 0,7% en 2019. Le mécanisme d'indexation permettrait donc aux cols blancs de bénéficier d'une très petite augmentation de leur pouvoir d'achat.

Salaires des employés du secteur privé (CP 200) : l’indexation salariale attendue s’élève à seulement 0,80 % (Acerta)

Lire également : La prime de fin d’année au sein de la commission paritaire n° 200 (Securex)

Récemment, la Cour constitutionnelle a rendu un arrêt sur la cotisation d'activation que les employeurs sont tenus de payer lorsqu'ils dispensent entièrement des travailleurs avec maintien intégral ou partiel du salaire. Cet arrêt a un certain nombre de conséquences. L'une d'entre elles est que les amendes - c'est de ça qu'il s'agit -  indûment versées peuvent faire l'objet d'une demande de remboursement. Une autre conséquence est que certains employeurs ont toujours le droit d'exempter leurs employés de prestations sans qu'ils soient obligés de payer la cotisation d'activation.

Cotisation d'activation : Publication de l'arrêt de la Cour constitutionnelle — récupération possible à partir du 14 novembre 2019 (Ella / SD Worx)

Les employés qui envisagent de changer d'employeur s'intéressent d'abord à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, puis au trajet domicile / lieu de travaill et, en troisième lieu seulement, au salaire et avantages extra-légaux. Au niveau rémunération, le salarié souhaite avant tout plus de flexibilité. Un employé sur 4 estime probable qu'il quittera son employeur actuel si ailleurs on lui permet de constituer une plus grande partie de son salaire lui-même. Parmi les moins de 34 ans, il s'agit de 1 sur 3.

Plus d’un jeune employé sur 4 songe à devenir freelance (Robert Half)