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Droit à la déconnexion pour les télétravailleurs chez Proximus

Une convention collective a été conclue chez Proximus qui prévoit le "droit à la déconnexion". Les collaborateurs sont autorisés à se connecter en dehors des heures de travail. Cet arrangement devrait notamment aider les télétravailleurs à maintenir un équilibre sain entre le travail et la vie privée.

Le droit à la déconnexion institué dans une nouvelle CCT chez Proximus (SudInfo)

La semaine de 30 heures : bilan nuancé

En 2019, le mouvement féminin Femma est passé à la semaine de 30 heures (sans perte de salaire) pendant 12 mois. Les scientifiques de la VUB qui ont suivi l'expérience ont publié leurs premières conclusions. Celles-ci sont nuancées. Au travail lui-même, il n'y a pas eu de grands changements, même le rythme de travail n'avait pas augmenté. Combiner les tâches professionnelles, ménagères et de soins, par contre, était plus facile. La vie était devenue plus paisible, avec moins de stress.

Semaine de 30 heures sans perte de salaire (HR Alert, 4 octobre 2018)

Mullens, F., Verbeylen, J., & Glorieux, I. (2020). Tijdsbestedingsonderzoek naar de effecten van de 30-urenwerkweek: Rapport. Brussel: Vrije Universiteit Brussel (pdf, 75 pages, téléchargement direct)

Les coûts du télétravail en 4 tableaux

Utile : un aperçu, avec 4 tableaux, des réglementations fiscales et sociales sur le remboursement des coûts liés au télétravail et donc au travail à domicile. Cela concerne le matériel, les frais d'internet, l'énergie et le chauffage, ainsi que l'allocation de bureau. Le thème est devenu super-pertinent pour les RH belges : apparemment, nous sommes devenus le champion européen du télétravail.

Remboursement des frais de télétravail : qu’en pensent le fisc et l’ONSS ? (aperçu) (Securex)

Lire également :

40 % des travailleurs à domicile le font pour la première fois au deuxième trimestre 2020 (Statbel)

40% of work during COVID-19 crisis has been done from home (Eurofound) : pendant la première vague de la pandémie, 52 % des travailleurs en Belgique faisaient du télétravail, et c'est nettement le plus haut score calculé par Eurofound

Cadres et employés de haut niveau "stimulés" par la crise

La crise du Covid-19 affecte surtout la croissance et le développement personnels des salariés. Chez un quart, la motivation est affectée. Mais 17 % trouvent leur travail plus stimulant aujourd'hui, ce qui s'accompagne d'une plus grande énergie et de meilleures performances. Les cols blancs supérieurs et les cadres en particulier signalent ce changement. Les résultats proviennent d'une étude menée par StepStone en collaboration avec la KULeuven. À peine 9 % des personnes interrogées signalent une augmentation du stress au travail.

Pour une majorité d’employé⸱e⸱s, la crise du Covid-19 a renforcé le sentiment d’isolation sociale (StepStone)

Comment réussir le télétravail

Depuis la pandémie, le travail à distance est une réalité dans 80 % des entreprises. Il est temps de tirer quelques leçons. Selon les employeurs, les principales conditions pour faire du télétravail et du travail à domicile un succès sont les suivantes : avoir une politique de télétravail, cultiver la confiance et bien informer à l'avance les employés et les cadres.

La clé du télétravail : les dirigeants et le « management by objectives » (SD Worx)

"Formez vos responsables d'équipe à l'intelligence émotionelle"

Depuis le début de la pandémie, les travailleurs belges, surtout les ouvriers, se sentent moins heureux. La moitié se sentent négligés par leur manager. Ils ont l'impression que leurs responsables ne prennent pas leur bien-être en considération. Le télétravail n'arrange pas les choses. C'est ce qui ressort de la dernière Enquête nationale du Bonheur. Conseil des chercheurs : formez vos cadres à l'intelligence émotionnelle.

Les supérieurs hiérarchiques jouent un rôle essentiel dans le bonheur au travail des Belges (Université de Gand et NN, dossier avec graphiques, pdf, 15 pages, téléchargement direct)

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