Malaise sur le lieu de travail ? Parfois vous savez, parfois pas. Les enquêtes internes en ligne permettent de mettre le doigt sur les points sensibles au sein de l'organisation. L'aspect technique n'est plus un problème. Il faut surtout savoir poser les bonnes questions. L'article ci-dessous explique ce que cela implique. La conclusion (deuxième lien ci-dessous) donne des exemples concrets de questions, groupées par thème RH.

Employee Survey Questions: The Ultimate Guide (Perceptyx, un fournisseur spécialisé)

Sample Employee Survey Questions (Perceptyx)

Selon le premier baromètre du “Jobtimisme” de Tempo-Team, après le confinement 4 travailleurs sur 10 se déclarent résolument optimistes à propos de leur travail. Ils disent éprouver davantage d'énergie, de confiance et envisager l'avenir de façon plus positive. "Pour l'employeur, il importe maintenant de resserrer les liens entre collègues et d'améliorer l'ambiance au travail."

L'optimisme semble être le meilleur remède contre le “blues du coronavirus” au travail (Tempo-Team)

L'accumulation des jours de congé risque de poser problème en fin d'année (Trends Tendances) : De nombreux chômeurs-corona prennent beaucoup moins de jours de congé qu'en temps normal. L'Union des Classes moyennes craint des problèmes

Quels sont les droits et obligations en matière de congés ? (Partena Professional)

Le télétravail réduit le taux d’absentéisme des employés (SD Worx)

La compétence la plus importante aujourd'hui ? Pouvoir s'adapter aux changements. C'est ce qui ressort d'une enquête de SD Worx. Or, 1 travailleur sur 8 éprouve des difficultés à suivre les évolutions de son domaine et affirme même que sa fonction serait compromise en cas de réorganisation. "Rendre les collaborateurs prêts à affronter l’avenir relève de la responsabilité partagée du travailleur, du dirigeant et du département RH."

10% des travailleurs belges sont incertains pour leurs propres compétences (SD Worx)

Dans l'indice du plafond de verre de The Economist, au sein de l'OCDE la Belgique n'est désormais devancée que par les pays scandinaves et la France. C'est bien. Néanmoins, certains employeurs continuent de pratiquer la discrimination à l'égard des femmes, y compris au niveau du recrutement. Explication de Catherine Legardien, expert juridique chez Partena Professional.

La discrimination à l’embauche est toujours une réalité (Partena Professional)

Lire également :

Iceland leads the way to women’s equality in the workplace (The Economist)
 
Discrimination fondée sur le sexe - La loi genre modifiée est publiée  (Lexalert)

Nouveaux critères de distinction interdite entre les sexes (HR Alert, 25 février 2020)

En Belgique, 85 % des CV et des lettres de motivation embellissent ou déforment la réalité. Un sur trois contient même une pure fabrication. Ceux qui mentent dans leur CV sont aussi performants que les autres. Mais il ou elle sera plus susceptible de faire preuve d'un comportement déviant, sera plus enclin à voler, à arriver trop tard ou se déclarer malade. Comment diminuer ce risque ? "Assurez-vous que le texte de vos offres d'emploi contient un avertissement."

Gelieve niet te liegen (HRMagazine, un article résumant clairement l'étude)

Wie liegt in CV's? Een onderzoek naar faking in het cv en de motivatiebrief (Wout Nelissen, mémoire de maîtrise en psychologie, UGent, texte intégral, pdf, 46 pages, téléchargement direct)

Malgré la complexité croissante et d'autres défis, les départements des ressources humaines de nombreuses entreprises travaillent aujourd'hui plus efficacement qu'auparavant. Cela est dû en partie à la numérisation et à l'externalisation. En moyenne, une organisation n'a besoin aujourd'hui que d'une personne à temps plein pour 113 travailleurs pour couvrir tous les domaines des ressources humaines.

En 2019, l’efficacité du payroll a augmenté dans les grandes entreprises belges (SD Worx)

Travailler sur la meilleure "expérience travailleur" possible est la principale mission des RH en 2020. C'est ce que dit le rapport Global Talent Trends de LinkedIn. Le rapport explique de quoi il s'agit. D'autres tendances notables sont, dans l'ordre, l'utilisation de "people analytics" dans la prise de décision (pour l'instant c'est une méthode qui s'adresse aux grandes entreprises), le recrutement interne et la gestion des nombreuses générations sur le lieu de travail. "Le facteur commun est l'empathie."

Global Talent Trends 2020 (LinkedIn, résumé)

Le rapport complet de 93 diapositives peut être téléchargé après avoir saisi vos coordonnées.

Nous sommes supposés travailler plus longtemps, mais, oh paradoxe, un plus de 50 ans est invité moins souvent pour un entretien d'embauche. D'où vient cette discrimination ? L'université de Gand a trouvé la réponse dans les têtes des responsables de sélection. Ils perçoivent les candidats plus âgés comme étant moins aptes à suivre avec succès des formations, comme étant moins forts physiquement et insuffisamment au fait de la technologie. De plus, les recruteurs pensent que les plus de 50 ans sont moins flexibles, et que les collègues plus jeunes ne sont pas aussi désireux de travailler avec eux.

50-plussers door de ogen van recruiters: minder flexibel en minder mee met technologie (UGent, en néerlandais)