Stel even hoge eisen aan uw teamleiders

Printervriendelijke versieVerstuur naar een vriend

Ook in tijden van burn-outs vormen uitdagingen op het werk een motivatie voor de werknemers, maar enkel op voorwaarde dat hun leidinggevende even uitdagende doelstellingen krijgt. Is dat niet het geval, dan knaagt dat aan de tevredenheid en kan de teamleider geen rolmodel zijn. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van UGent.

Wat als je werkgever meer van jou verwacht dan van jouw baas? (UGent, persbericht)

Audenaert, M., Carette, P., Shore, L. M., Lange, T., Van Waeyenberg, T., & Decramer, A. (2017). Leader-employee congruence of expected contributions in the employee-organization relationship. The Leadership Quarterly

Onze partners