Herstructurering delicaat in sterk betrokken bedrijven

Printervriendelijke versieVerstuur naar een vriend

In ondernemingen waar het personeel zich sterk betrokken voelt bij zijn job, kan een ontslaggolf tot gevolg hebben dat de overblijvers minder productief worden. Zij hebben het gevoel dat de werkgever het psychologisch contract geschonden heeft. Dit soort ondernemingen mag pas tot afdankingen overgaan als er geen andere uitweg is, schrijft managementprofessor Bob Sutton in Harvard Business Online. Als ze het toch doen, moeten ze hun high-involvement HR-praktijken aanhouden, want uit onderzoek blijkt dat deze ondernemingen zich dan beter herstellen.

Onze partners