Coachend leiden is hefboom voor vrouwen

Printervriendelijke versieVerstuur naar een vriend

Vrouwelijke (lijn-)managers doen meer moeite om hun teamleden te coachen, zo blijkt uit onderzoek van de universiteiten van Leuven en Beijing. Dat heeft belangrijke gevolgen. De organisatie vindt er baat bij. En door coachend op te treden neutraliseert een vrouwelijke chef gendergebaseerde vooroordelen en helpt ze haar eigen carrière vooruit.

Ran (Michelle) Ye, Xiao-Hua (Frank) Wang, J. Hein Wendt, Jinxi Wu & Martin C. Euwema (2015): Gender and managerial coaching across cultures: female managers are coaching more, The International Journal of Human Resource Management (pdf, 23 blz.)

Onze partners