Talentbeheer

Talent laten gaan, met garantie op terugkeer

Enkele grote werkgevers streven ernaar hun 50-plussers onderling uit te wisselen (zie HR Alert van gisteren). Het Leuvense Enkira signaleert ons dat zij een niet-leeftijdsgebonden co-sourcing platform zijn, dat werknemers de kans biedt in een andere organisatie aan de slag te gaan met behoud van loon en met de garantie dat zij achteraf terug kunnen naar hun job.

Online wegwijs naar talentontwikkeling

De competentie-hiaten opvullen die ontstaan door de vergrijzing en door burn-outs en andere lange afwezigheden is voor de Vlaamse regering mogelijk, als de HR-managers focussen op de ontwikkeling van het talent dat zij in huis hebben. De regering stelt een website ter beschikking om de personeelsverantwoordelijken daarbij te helpen.

Ongenoegen over gebrek aan promotiekansen

Er sluimert bij een meerderheid van werknemers ongenoegen over het gebrek aan promotiekansen, zo achterhaalde SD Worx. Een grote verrassing is dit niet, want amper 1 bedrijf op 10 heeft een volwaardig loopbaanbeleid uitgestippeld; de studie brengt in kaart welke HR-praktijken uw collega's wel en niet toepassen.

Belgische werkgevers morsen met talenten

Talenten aantrekken, ontwikkelen, behouden en benutten: de meeste werkgevers in België hebben er geen kaas van gegegeten, zo blijkt uit de Talent-o-Meter studie van dit jaar. Persoonlijke ontwikkelingsplannen zijn zeer zeldzaam en amper 55% van de werknemers vindt dat zijn werkgever kennisdeling en het aanleren van competenties ondersteunt.

Talentbeheer "cruciaal", maar verwaarloosd

Haast 90% van de bedrijfsmanagers bestempelt talentbeheer als een essentiële voorwaarde voor bedrijfssucces, maar 34% erkent dat hun eigen organisatie er niet mee bezig is en de helft geeft toe dat zij meer zouden kunnen doen. Dat blijkt uit een onderzoek door NorthgateArinso (NGA).

Eén op 8 doet uw onderneming risico's lopen

Eén op 8 managers vertoont gedrag dat de onderneming risico's doet lopen, zo blijkt uit een studie door SHL. Ook op de werkvloer vertoont 1 op 8 risicovol gedrag. Het senior management moet strak de hand houden aan ethische normen, luisteren naar klokkenluiders en een kanaal creëren dat medewerkers kunnen gebruiken om schendingen te signaleren.

Belgische managers zelden goede loopbaancoaches

Slechts 48% van de werknemers in België vindt zijn leidinggevende een goede loopbaancoach, zo blijkt uit onderzoek door Robert Half. 33% geeft zelfs aan nooit carrièrebegeleiding te krijgen van zijn manager. Omdat een coach beter wordt als hij zijn eigen coachingstijl begrijpt, heeft Robert Half een zelftest online geplaatst.

Vanaf nu verplicht: actieplan voor uw 45-plussers

Werkgevers met meer dan 20 werknemers dienen voortaan elk jaar een actieplan op te stellen om 45-plussers beter en langer aan het werk te houden. Een model van zo'n "werkgelegenheidsplan oudere werknemers" is als bijlage toegevoegd aan cao nr 104 die eind vorige week afgesloten werd in de Nationale Arbeidsraad.

Voorzichtig met eenzijdige loonsverhogingen

In een analyse over de dwingende loonnorm gaat Groep S in op de eenzijdige toekenning van een loonsverhoging. Velen gaan er van uit dat zoiets mag. In werkelijkheid is dat niet zo zeker, want de inspectie kan van oordeel zijn dat de werkgever probeert de loonnorm te omzeilen en toch nog een sanctie opleggen.

Waarom uw beste mensen er vandoor gaan

18% van uw mensen is van plan in 2012 elders te gaan werken. De besten vertrekken vooral omdat ze hun directe chef beu zijn, hun job niet meer interessant vinden of twijfels hebben over hun loopbaanmogelijkheden, zo blijkt uit een diepgaand exitonderzoek door Securex.

Onze partners