HR research

Juiste taaktoewijzing start met psychologisch inzicht

Wil u dat een medewerker optimaal presteert, verwerf dan eerst inzicht in zijn persoonlijkheid en geef hem dan een taak die daar nauw bij aansluit, dat werkt net zo goed of beter dan loon of carrièrebeloften. Zo luidt de kern van een nieuwe "grote theorie" over motivatie op de werkvloer, ontwikkeld door de professoren Mount en Li.

Helft van de taken niet afgewerkt

Medewerkers in België werken elke dag gemiddeld slechts 54% van hun taken af. Dat blijkt uit een onderzoek van OfficeTeam bij 200 HR-managers over de productiviteit van hun medewerkers.

Studentenjob vaak nuttig voor loopbaan

59% van wie ooit als student gewerkt heeft, is ervan overtuigd dat die ervaring hem of haar heeft geholpen in zijn latere carrière. Ze leerden vooral beter communiceren en samenwerken met anderen, en pikten ook organisatorische vaardigheden op. Dat blijkt uit een bevraging van 300 administratieve medewerkers door Robert Half.

Waarom werken Zweedse senioren zo graag?

Hoe komt het toch dat de Zweden 8 jaar langer werken dan de Belgen en zich daar bovendien heel gelukkig bij voelen? Delta Lloyd Life liet het uitzoeken.

Oudere bedienden knagen aan bedrijfswinst

50-plussers tewerkstellen schaadt de winstgevendheid. Zo luidt de conclusie van een grondige en gratis downloadbare studie door UCL-prof Vincent Vandenberghe. Het effect is het sterkst bij de bedienden. Hun productiviteit daalt gelijk met die van de arbeiders, maar hun loon blijft langer stijgen.

Meer werkgevers ontevreden over personeel

De tevredenheid bij werkgevers over de prestaties van hun medewerkers daalt sterk, aldus een Tempo-Team enquête. Tegelijk zijn door de toenemende werkdruk ook de onderlinge spanningen op de werkvloer toegenomen. Maar uit angst voor onzekerheid kijkt slechts 14% uit naar een andere job; 62% hoopt zelfs nog heel lang bij zijn werkgever te kunnen blijven.

Doorwerkende 65-plussers zijn goud waard

De beste medewerkers die u kunt dromen, zijn de 65-plussers die blijven doorwerken na hun pensioen. Hun betrokkenheid en hun bevlogenheid zijn "extreem hoog", en veel hoger dan in de andere leeftijdsgroepen, zo blijkt uit onderzoek door Effectory bij 300.000 werkenden. Maar u moet niet met hen sollen, want ze vinden dat er grenzen zijn aan flexibiliteit.

Deeltijds werken remt loopbaan van kaderlid af

Deeltijdse kaderleden vinden dat ze minder kansen krijgen om professionele vooruitgang te boeken dan hun voltijdse collega’s. Daarnaast vinden deeltijdse werknemers in het algemeen dat ze minder de kans krijgen om hun ambities en doelstellingen duidelijk te maken aan hun direct leidinggevende, en dat ze minder kansen krijgen om opleidingen te volgen.

Coaching in opmars bij Belgische werkgevers

Coaching is in Belgische bedrijven goed ingeburgerd, blijkt uit een studie bij ruim 900 HR-verantwoordelijken door Securex en beroepsvereniging International Coach Federation. 85% van de betrokken werkgevers biedt een of andere vorm van coaching aan hun werknemers.

Vernietigend oordeel over bedrijfsefficiëntie

In slechts één bedrijf op zes in België zijn de werknemers en het management tevreden over de efficiëntie. Tegelijk leeft er veel wantrouwen tegen de gebruikelijke strategieën om de productiviteit te verbeteren: besparingen en harder werken. Managers zouden er goed aan doen, te luisteren naar de suggesties van de ervaren personeelsleden, zegt prof. Mathieu Pleyers.

Onze partners