HR-research

Veel autonomie, weinig inspraak op de werkvloer

56% van de werknemers in België is ontevreden over de mate van inspraak of impact die ze hebben bij hun werkgever. Dat is de slechtste score in een 7-landenstudie van SD Worx. Minder inspraak verlaagt de betrokkenheid. Gelukkig zit het wél goed met een andere indicator: 90% is blij met de autonomie waarvan hij/zij geniet.

Lachen is gezond, ook voor de winstmarge

Bijna iedereen heeft graag een grappige collega. 75% van de werknemers zegt dat lachen een goed gevoel geeft en aanzet tot harder werken. De juiste dosis humor op de werkvloer blijkt sterk bij te dragen tot een positieve werksfeer, aldus een bevraging door Tempo-Team. Er is wel een rode lijn die u niet mag laten overschrijden: seksistische moppen over vrouwen.

Deloitte ziet opkomst van "sociale onderneming"

Voortaan telt voor een bedrijf vooral de manier waarop het omgaat met zijn mensen, aldus Deloitte, "en dat is een fundamentele verschuiving". Het adviesbedrijf stelt het Belgische luik van zijn onderzoek ter beschikking. Thema's daarin zijn onder meer welzijn, robots, langer werken en verloningssystemen. Opmerkelijk: losse samenwerkingsverbanden krijgen minder aandacht. 

Ook op werkplek neemt wij-gevoel af

10 jaar na een eerdere studie ging Randstad na of de "warme Belgische werkplek" nog bestaat. Ja, concludeert het hr-bedrijf. Maar veel indicatoren gaan toch de verkeerde kant op, als echo's van het afnemende wij-gevoel in de brede samenleving. Voorbeeld: minder werknemers zouden naar de begrafenis gaan van de vader van hun beste collega.

Werkgevers plannen forse loonsverhogingen

De war on talent woedt volop. Uit onderzoek van Robert Half blijkt dat 93% van alle Belgische bedrijven het komende jaar een zeer aanzienlijke loonsverhoging plant van gemiddeld 12,7%. Hoofdreden: zij vrezen dat veel van hun huidige mensen anders elders op zoek zullen gaan naar een hoger loon.

Gevraagd: leiders met emotionele intelligentie

Wat hoogpresterende leiders in de complexe arbeidswereld van vandaag onderscheidt van andere is emotionele intelligentie. Leiders, bijgevolg, die meer luisteren dan praten, en meer het hoe en waarom benadrukken dan simpelweg instructies geven. Tot die conclusie komt hr-adviesbedrijf Korn Ferry. Het goede nieuws is dat EI kan aangeleerd worden.

KMO's zien digitale tsunami niet aankomen

De meeste kleine en middelgrote werkgevers onderschatten het belang van de voorthollende technologische ontwikkelingen voor de toekomst van hun onderneming, zo blijkt uit een onderzoek door SD Worx. Groeikansen zien de bedrijfsleiders van KMO's vooral in de verlaging van de loonlasten. De (juiste) mensen vinden die voor zo'n groei nodig zijn, is hun grootste zorg.

Niet geluid is het probleem, maar de collega's

Merkwaardig genoeg kunnen we ons volgens nieuwe studies beter concentreren in het geroezemoes van bijvoorbeeld een koffiebar dan in volledige stilte. Waarom lukt het dan zo moeilijk in een landschapskantoor? De verklaring: niet geluid is het probleem, maar afgeleid worden. Wanneer collega's in gesprek zijn, spitsen we onwillekeurig de oren. En zij voelen zich ook vrij om ons te onderbreken.

Hoe HR best omgaat met nieuwe werkvormen

Vaker dan voorheen doen ondernemingen een beroep op externe consultants, freelancers en contractanten. Deze evolutie houdt uitdagingen in voor de human resources afdeling. Zeer vaak is HR niet eens betrokken bij dit fenomeen. Een grondig en erg informatief Focus Report van Securex leert u deze atypische werkvormen beter kennen en toont hoe HR er kan mee omgaan.

Bewezen: smartphone vertraagt ons brein

Wie zijn smartphone niet meebrengt naar zijn werk, leert makkelijker, redeneert logischer, kan beter abstract denken en problemen oplossen, en is creatiever. De loutere nabijheid van het ding leidt af en verlaagt de intelligentie. Dat zeggen wetenschappers na enkele serieuze studies. De doorsnee bezitter zou zijn smartphone per jaar 30.000 keer checken. Terug naar die oude, simpele gsm?

Onze partners