HR-research

4 dagen werken en toch 5 dagen loon

De ceo van een Nieuw-Zeelands bedrijf liet zijn 140 medewerkers twee maanden lang 4 dagen per week werken zonder verlies van loon. Iedereen tevreden, ook de werkgever. Het personeel leerde efficiënter werken en regelde geen privé-zaken meer vanop kantoor, zodat de taken toch afgewerkt geraakten.

Het dipje op vrijdagnamiddag is reëel

Kaderleden, mannen en andere categorieën vinden dat zij vrijdag na de middag minder productief zijn. Dat blijkt uit een interessante Randstad-peiling. Kennelijk is niet gevraagd of men zichzelf als een ochtendmens of een avondmens beschouwt, en dat is jammer want het effect daarvan staat intussen wel vast.

"Er komen 5 revoluties op u af. Omarm ze."

Onderga de technologische veranderingen niet lijdzaam, maar omarm ze: er is geen andere optie. Vanuit die boodschap publiceert Partena Professional een whitepaper met korte analyses en 10 adviezen aan hr. Verplichte lectuur.

Hoe beloning én motivatie optimaliseren?

Een haalbare werkgeverskost combineren met een maximale motivatie: het is de heilige graal van hr. Maar hoe doet u het? Xavier Baeten (Vlerick) vat samen wat recent onderzoek over belonen heeft opgeleverd. Cynthia Hammond resumeert de o zo belangrijke psychologische dimensies van de kwestie. Allebei in workforce360, een publicatie van Randstad.

Veel autonomie, weinig inspraak op de werkvloer

56% van de werknemers in België is ontevreden over de mate van inspraak of impact die ze hebben bij hun werkgever. Dat is de slechtste score in een 7-landenstudie van SD Worx. Minder inspraak verlaagt de betrokkenheid. Gelukkig zit het wél goed met een andere indicator: 90% is blij met de autonomie waarvan hij/zij geniet.

Lachen is gezond, ook voor de winstmarge

Bijna iedereen heeft graag een grappige collega. 75% van de werknemers zegt dat lachen een goed gevoel geeft en aanzet tot harder werken. De juiste dosis humor op de werkvloer blijkt sterk bij te dragen tot een positieve werksfeer, aldus een bevraging door Tempo-Team. Er is wel een rode lijn die u niet mag laten overschrijden: seksistische moppen over vrouwen.

Deloitte ziet opkomst van "sociale onderneming"

Voortaan telt voor een bedrijf vooral de manier waarop het omgaat met zijn mensen, aldus Deloitte, "en dat is een fundamentele verschuiving". Het adviesbedrijf stelt het Belgische luik van zijn onderzoek ter beschikking. Thema's daarin zijn onder meer welzijn, robots, langer werken en verloningssystemen. Opmerkelijk: losse samenwerkingsverbanden krijgen minder aandacht. 

Ook op werkplek neemt wij-gevoel af

10 jaar na een eerdere studie ging Randstad na of de "warme Belgische werkplek" nog bestaat. Ja, concludeert het hr-bedrijf. Maar veel indicatoren gaan toch de verkeerde kant op, als echo's van het afnemende wij-gevoel in de brede samenleving. Voorbeeld: minder werknemers zouden naar de begrafenis gaan van de vader van hun beste collega.

Werkgevers plannen forse loonsverhogingen

De war on talent woedt volop. Uit onderzoek van Robert Half blijkt dat 93% van alle Belgische bedrijven het komende jaar een zeer aanzienlijke loonsverhoging plant van gemiddeld 12,7%. Hoofdreden: zij vrezen dat veel van hun huidige mensen anders elders op zoek zullen gaan naar een hoger loon.

Gevraagd: leiders met emotionele intelligentie

Wat hoogpresterende leiders in de complexe arbeidswereld van vandaag onderscheidt van andere is emotionele intelligentie. Leiders, bijgevolg, die meer luisteren dan praten, en meer het hoe en waarom benadrukken dan simpelweg instructies geven. Tot die conclusie komt hr-adviesbedrijf Korn Ferry. Het goede nieuws is dat EI kan aangeleerd worden.

Onze partners