HR research

"Big Data en AI zijn de toekomst van HR"

Over medewerkers en jobkandidaten zijn steeds meer gegevens beschikbaar - denk aan hun activiteiten op de sociale media. Met behulp van Big Data en artificiële intelligentie kan HR deze gegevens benutten om individueel gedrag en prestaties te voorspellen en proactief tewerk te gaan. De Franse nieuwssite ADN werpt een blik in de toekomst.

Stel even hoge eisen aan uw teamleiders

Ook in tijden van burn-outs vormen uitdagingen op het werk een motivatie voor de werknemers, maar enkel op voorwaarde dat hun leidinggevende even uitdagende doelstellingen krijgt. Is dat niet het geval, dan knaagt dat aan de tevredenheid en kan de teamleider geen rolmodel zijn. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van UGent.

Verrassing: België aantrekkelijker dan Duitsland

Voor werkgevers is België aantrekkelijker dan Duitsland en Frankrijk. We blinken onder meer uit door talenkennis en flexibele arbeidsregelingen. Andere dure landen, zoals Nederland en Denemarken, daarentegen, scoren beter op de eerste Total Workforce Index van ManpowerGroup. Onze zwakke punten zijn de paperasserij, de arbeidskost en een gebrek aan jobkandidaten.

Weinig personeelsleden geloven wat u beweert

Er gaapt een kloof tussen wat werkgevers in België over zichzelf beweren, en wat hun eigen werknemers daarover vinden. Tijd om werk te maken van een meer authentieke "employer brand", zegt Weber Shandwick. Want dat zal resulteren in makkelijker aanwerven, betere retentie, meer betrokkenheid en hogere productiviteit.

Verleng loopbanen met co-sourcing

Co-sourcing, of uitlenen tegen betaling, kan een onderdeel zijn van uw beleid naar 50-plussers toe. Dat blijkt uit een studie van Antwerp Management School. Uw ervaren werknemer vindt een uitdaging, wat bore-out en absenteïsme op een afstand houdt, en mogelijk zit hij niet meer in de weg van jongeren die willen doorgroeien. Financieel kan de formule interessanter zijn dan SWT.

De 5 prioriteiten van HR in grote bedrijven

Welke aandachtspunten leven er onder de HR-managers van grote bedrijven? SD Worx stelde hen de vraag. HR profileren als een belangrijke businesspartner staat zoals gebruikelijk met stip op nummer 1. Dan volgen HR-data slim gebruiken, kostenbeheersing door loonoptimalisatie, de juiste medewerker op de juiste plaats en tot slot de digitalisering van de HR-afdeling.
 

Testosteron speelt soms rol in foute beslissing

Mannen - ook bedrijfsleiders en managers - nemen in gecompliceerde situaties soms een overhaaste, en verkeerde, beslissing omdat een bepaald niveau van testosteron in hun lichaam aanwezig is. Die vaststelling van Amerikaanse onderzoekers is van meer dan louter academisch belang, want het is geweten dat er mannelijke professionals zijn die zichzelf het seks- en agressiehormoon toedienen.

Belgische werknemer heeft hekel aan netwerken

De Belgische werknemer wéét dat netwerken in levende lijve belangrijk is voor zijn carrière. Maar slechts 1 op de 4 doet het graag. Vrouwen hebben er nog een sterkere hekel aan dan mannen. Wie zich ongemakkelijk voelt bij face-to-face contacten, vindt steeds vaker soelaas in de opkomst van het internet en de sociale media. 

Coachend leiden is hefboom voor vrouwen

Vrouwelijke (lijn-)managers doen meer moeite om hun teamleden te coachen, zo blijkt uit onderzoek van de universiteiten van Leuven en Beijing. Dat heeft belangrijke gevolgen. De organisatie vindt er baat bij. En door coachend op te treden neutraliseert een vrouwelijke chef gendergebaseerde vooroordelen en helpt ze haar eigen carrière vooruit.

Toplonen demoraliseren de werkvloer

Volgens de British Psychological Society ondermijnen de hoge lonen van de top-CEO's de motivatie van de werknemers en is het hoog tijd om in te grijpen. De CEO's van de 100 grootste beursgenoteerde ondernemingen in het VK verdienen 187 keer het gemiddelde maandloon van een full-time werknemer. 15 jaar geleden was dat "slechts" 47 keer.

Onze partners